2023年经历了两年的特殊洗礼，很多企业都有很大的变动，有一些为了节约成本主动精简人员的，也有一些离职跳槽的情况，业绩不停的下滑，像教育、传统行业、制造业都免不了。那么该如何挽回颓势呢？

不管是顺风还是逆风，最重要一点，只有管理好销售才能止住颓势，扭亏为盈，今天分享一个客户的案例：

张家界某旅游公司，从一百多到到现在的30多人，销售目前只有3个人，使用红鹰工作手机系统，3个销售管理两百多个微信，这些微信全部是以前销售离职遗留下来的，期间，一个人对接几十个微信，并没有出现忙不过来，对接不了的情况，通过工作手机系统的群发和定时发送朋友圈功能实现精准覆盖，因为人员的精简，在2023年实现了业绩的报复性增长，今天他们又增加了几十台手机和微信，只招了两个销售，因为现在的情况谁都不知道，使用工作手机系统成本低，效率高几个人可以干几个个人的活，完全不需要人工覆盖，通过工具就能实现微信的营销管理。

同时工作手机系统还可以聚合聊天，解决了一个人对接多个微信的难题，并且可以设置一些固定的词汇的自动回复，比如发了营销信息出去后，客户过来问云南旅游的价格，我们就会回复固定的内容给客户，一人对接上百个微信都能忙过来。

所以销售的人员数量决定不了销售的业绩，只有好的销售+好的销售工具才能让客户最大化的转化出来，实现精准营销，花最少的钱做最多的事，不仅销售业绩好了，公司的业绩也会更好。