私域的时代，很多公司的销售的标配是多部工作手机和多个微信号，有一些做电商的公司甚至一个人管理十几个微信号，销售经理不可能检查每一个微信的数据，所以一般情况下只能看最终成交的金额和数据，并不能进行精细化管理，并且在打造微信的私域时有很多困扰：

尽管销售团队每天都在努力工作，但销售表现却并不尽如人意。究竟为什么呢？

第一：因为销售的工作就是跟进好微信的客户，而当销售业绩下滑时，我们也只能通过销售的汇报，加上一些基础的数据去找问题，然而一顿操作猛如虎，实际效果非常差。经过我们的深入调查，我们发现销售人员在日常工作中，因为微信数量太多，销售的时间管理并不合理，他们花费大量时间整理日常数据和开发客户，而真正用于营销创收的时间非常少，不是销售不愿意，实在是健身乏术，因此销售效率也较低。

那么，什么是销售的时间管理呢？首先我们要明确销售的目的是为了创收，只有把大量的时间花费在创收上面才是销售的时间管理，那么我们所有的时间管理的提升都需要花在创收上面，这才是销售时间管理的核心，不然销售如果把时间全花在售后上面对于销售来说业绩怎么不下滑呢？

那么，如何提升销售效率，同时改善销售的时间管理呢？我们可以从两个方面入手：提升销售工作效率和使用工作手机系统。

首先，提升销售工作效率。针对许多企业的业务需求，销售员工可能需要同时管理多个微信账号。这种繁琐的操作无疑降低了他们的工作效率。此时，工作手机就能发挥巨大作用。它能够聚合多个微信账号的聊天，让销售员工不再为管理多个账号而烦恼。此外，批量发送朋友圈、快捷回复以及群发消息等功能，也能极大地提高销售员工的工作效率。

其次，使用工作手机系统。通过监控和管理销售和客户的电话号码、微信和短信沟通过程，我们可以全面了解销售的所有工作内容和销售过程的每一步。这有助于找出销售演讲中存在的问题和亮点，从而完善和优化演讲内容，复制和应用亮点演讲，以此提高销售业绩，进而提高销售效率。

总结来说，销售的管理最大的问题就是时间管理和如何提升效果，人为的管理只能起到监督和督促的作用，而通过工作手机系统就能起到监督，考核的作用，并且工作手机系统的使用方便了员工，所有繁琐的事情都可以通过工具来操作，方便了销售经理和销售!