经济形式的问题，导致很多员工会提前离职，而离职的员工分为三处情况，主动离职，被动离职，然后公司想要裁的一部分人员。从员工的层面，无疑员工的真实情况很难判断，因为销售业绩有时候好，有时候差是很正常的，而公司想要裁的一部分人员，考虑的问题一部分是业绩，另外一部分就是态度问题。但是从客户的层面需要考虑到客户资料的安全性，不管是员工层面还是客户层面，推荐使用红鹰工作手机进行管理！

第一：对于销售的离职是很简单的，正常都是业绩不理想，赚不到钱，签不了单。

而这些原因通过后台上传的记录去寻找答案，看一下员工怎么和客户沟通的？面谈客户介绍的详细程度，细节把握的怎么样，跟进客户的时间程度怎么样，需不需要帮忙促进一下，这些细节就能决定一个销售的业绩。

第二：公司想要的态度问题，也可以通过日常工作排查。

业绩平平，但是态度好，也是一个标准，而这个态度是对待客户的态度，比如节假日公司安排的任务有没有认真完成，节假日有没有按规定发朋友圈，客户点赞评论有没有及时回复，客户的售后售前问题有没有及时跟进，通过工具就能检查到员工回复客户及时率，互动率，一些关键的数据就能反应该销售的整个工作态度。

第三：对于员工离职，客户资料是员工和老板都想要的。

员工想要带走客户资料，这样换一家公司把以前的客户资源利用起来，可以更快上手和做出业绩，甚至可以把客户资料卖给其他人换取一定的利益。而老板则是对立面，不仅想要留下该销售的所有客户资料，所有有用的信息，比如跟进记录，电话录音，朋友圈互动的情况等等，只要是对于成交有利的数据都需要，而我们的客户管理工具可以完整保留下所有的资源和数据，可以继承给其他人接手，保证了人员流失，客户不流失。

年底了如果您公司也有人员想要离职，但是您不知道客户资源怎么处理，不妨用我们的微信管理工具，帮助企业留下每一个客户，保留第一个有用的数据！