很多员工离职是因为绩效考核的不透明化，不公平化，所以企业要采取针对性措施进行挽留，也就是说绩效考核应该要有一套完整的数据来定义。如工作量统计中的聊天占比、粉丝增长量等。

二、工作数据分析

管理者应当针对一系列数据，根据员工的工作状态(是否经常上线、有效会话等)、行为的变化(是否贪污公款、辱骂客户等)，以及员工与客户的交流沟通，督促他们应该如何改进，给他们一个自我提升的空间。还有，对于员工某些方面的肯定，更加会激励他能在这一方面继续努力，取得更好的成绩。

三、整合客户数据库营销

企业面对客户可能的各类营销方式必须走向整合，整合数据库，针对不同情况的客户开展数据库营销，做好客户的管理和服务工作，找到利润的突破口，从而实现业绩的增长!

所以员工应该给每一个对接的客户建立一个客户资源库，并将其归类(多维度标签分类管理客资)，什么行业的企业，每一个客户的意向是什么等等。后期还可以通过一键精准群发文本、图片、语音、视频等，这对于跟进转化客户帮助很大，快速提升客户转化率。

中小企业在运营时，一方面要降低核心人才流失率，另一方面要减少核心人才流失带走客户对企业造成的恶劣影响。而解决以上一系列问题最好的方式就是登入管理系统后台，就算员工真的留不住了，那么客户也不会丢失，因为红鹰工作手机，可以实现“人机分离”，客户信息、聊天记录永久保存，所以就算有老员工离职了，新员工也可以快速对接客户。

针对企业“红鹰工作手机”主要功能特点：

1. 有微信监管功能，可实时查看员工微信聊天记录，粉丝数量、每天加粉量、对话量以及响应时间等数据;

2. 有手机通话录音功能，随时在线收听员工与客户的通话内容;

3. 有微信客服功能，可实现一人管多个微信号或多人对接一个微信号和会话转接;

4. 有等级划分管理功能，对员工的分工进行精细化分，各司其职;

5. 自动生成各种数据报表功能，解决员工绩效统计难的问题;

6. 辅助营销功能，可实现批量群发信息和批量发送朋友圈、快捷回复;

7. 敏感操作预警功能，解决员工私自收红包、辱骂客户、飞单、走私单、等问题;

如果您需要解决以上的问题，可以找我们试用红鹰工作手机！