老板不在公司，外出应酬，出差时，不知道员工是在公司，还是在玩手机，实在没有太好的办法解决，特别是中小企业很难掌握到员工的情况，这种情况下如何才能管控好员工上班不玩手机呢？

第一，公司配发工作手机，工作电话和工作微信，用制度去约束，管理。

很多企业，特别是金融机构是比较严格的公司，上班私人手机需要上交，只能使用公司的工作手机和工作微信，使用自己的私人手机难免会有朋友发信息，所以直接杜绝沟通，员工只能在休息时或者下班才能使用自己的私人手机，而员工入职前也会和员工沟通好，拟好协议，这样也没有后续的麻烦。

第二，安装工作手机系统，进行手机的实时管控。

提前和员工讲好，在手机安装系统，可以限制APP的使用，员工如果有安装一些没有必要的APP，通过系统可以直接卸载，而员工使用APP的时间，打开网页的时间，后台都会显示，并且打开的网址是哪一些都会有明细，同时还能看的到员工的实时位置，是在公司还是在外面都能看到。

第三，通过工作数据来说话。

中小企业还是靠业绩来说话，可以放宽平时的管理，通过日常数据，比如说电话量，沟通深度，每天加好友情况，有效电话数等一些比较好考量的数据，所有数据都会以一个表格形式的大盘展现出来，员工外出时只需要抓这些数据，对于销售来说一样会有好的业绩，有了业绩其他的就没有这么重要了，特别是这些客户资源还可以一直保留在公司，员工带不走，删除不了。

管理的方式和方法有很多种，适合自己的方法才是最重要的！